segunda-feira, 6 de junho de 2011

Modelo Clássico de Gestão

1.Separação entre a concepção e a execução

2.Fragmentação do trabalho de execução
3. Relação aversiva ao trabalho
4. Produto é resultado do Trabalho Coletivo. É responsabilidade do todo e não é responsabilidade de ninguém.
5. Produto em massa
6. Especialização e ajuste do homem a atividades repetitivas
7. Treinamento visto como adestramento
8. Controle externo do ritmo e do tempo de trabalho
9. Separação entre o papel e a pessoa
 
CRISE: 
Reação Individual
Desmotivação
Rotatividade
Absenteísmo
Esquiva
Sabotagem
Doenças psicossomáticas
Drogas e alcoolismo
- Loucura 
 
Reação Coletiva
Redução deliberada do ritmo
Operação tartaruga
Operação padrão
Organização sindical
Greve
 
 

Barbatuques

PAUTA HTPC – 31 DE MAIO E 02 DE JUNHO DE 2011


1.    1.   Sensibilização: Inteligência Musical
2.      2.  Gestão Participativa: Introdução (preparação para o projeto político-pedagógico da escola)
EF -        “Tempos Modernos” – Charles Chaplin
Modelo Clássico de Administração
EM -      Modelo Clássico de Administração (cont.)
               Grau de participação em decisões
 
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